近日，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2015(第十四屆)中國企業(yè)領袖年會上發(fā)表演講，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理。

　　百度總共是15年的歷史，如果當成一個比賽我們只參加了下半場。無論是從企業(yè)自身變化還是從市場本身環(huán)境變化來看，這30年整個中國一直處在快速變化過程中，30年前的企業(yè)跟今天的企業(yè)是非常不一樣的，我們所面臨的環(huán)境也是天翻地覆的差別。

　　昨天在車里聽新聞，其中有一條新聞講到，今年有500家VC融到了資，風險投資有500家，假設說一個風險投資投十家的話，也就是五千家創(chuàng)業(yè)公司在風險投資支持下起來了，還不算很多天使投資。這樣的環(huán)境在十五年前，甚至十年、五年前都是無法想象的，這么多的資金涌入到中國市場中來，這樣的市場環(huán)境是跟以前很不一樣的。

　　最近創(chuàng)業(yè)非常熱，很多人去創(chuàng)業(yè)，國家政策是八個字：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。我們過去聽了很多創(chuàng)業(yè)故事，分享了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)者、VC、投資人都在講，講創(chuàng)新的并不多。我們知道在這樣快速變化的環(huán)境中，一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新很快就死了。

　　我更關注的是創(chuàng)新，我們以團購為例子，五年前中國市場上有五千多家團購的公司，今天只剩下一兩家、兩三家團購公司。相信五年后會一家都不剩，會變成零家。因為商業(yè)模式在改變、市場環(huán)境在改變，以后這樣的模式不會存在了，所以當我們收購糯米后，曾討論要不要改個名字，百度產(chǎn)品都很直白，百度新聞、百度音樂、百度視頻，當時我說干脆改成百度團購好了，我們的團隊就反對，說糯米還是有相當一批忠誠的用戶，最好不要改名，就叫百度糯米吧，團購已經(jīng)過時了，糯米的品牌在被越來越多的人接受。

　　這樣的變化不僅僅發(fā)生在移動的領域，整個中國幾十年的高速成長，一直是伴隨著迅速的變化。有時候我思考一些更加宏觀的問題，為什么中國能夠從78年改革開放一直到現(xiàn)在三四十年保持高速成長，背后的邏輯、基因、中國的文化起了什么樣的作用?這里面很重要的是中國有的而國外沒有的又很好的一樣東西，我叫做先行先試。中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，中國都是一些山寨產(chǎn)品，如果看中國政府，中國政府是很有創(chuàng)新能力的政府，總在講先行先試，政策不允許可以一批一塊地先試，沒有相關的法律法規(guī)可以先做著慢慢再研究，這樣的理念在美國是沒有的。

　　去年我在蘋果跟他們進行交流的時候，我問庫克蘋果的大廈什么時候修好，他說要到2017年，因為美國有各種各樣的規(guī)章制度必須一步一步去審核批準，所以就動作很慢。中國一個樓一兩年就建起來了，而且質(zhì)量很好。在先行先試的理念上政府是有創(chuàng)新的，中國的企業(yè)過去的創(chuàng)新多多少少是有一些被動的，是因為環(huán)境的變化在大量淘汰不創(chuàng)新的企業(yè)，要想生存下來就要不斷創(chuàng)新，未來希望我們的企業(yè)、企業(yè)家能夠更加主動地去想創(chuàng)新的事，這樣被淘汰的概率也會變小。

　　我們經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，確實出現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)、非常成功的企業(yè)，這些企業(yè)也積累了一定的資金。這些資金用來干什么，也是我在經(jīng)常思考的問題。不僅僅是企業(yè)有資金，企業(yè)家也積累了一定的資金，這兩個資金又是不一樣的。從創(chuàng)新的角度，企業(yè)的資金要去做創(chuàng)新，必須跟企業(yè)的使命相吻合，其企業(yè)也有投資人和股東，在做事情的時候要符合這些人的利益才行。

　　對于百度來說，在人工智能方面積累了多年的技術，但是百度范圍內(nèi)公司做的創(chuàng)新必須跟業(yè)務有直接的關聯(lián)，我們才能做。比如說若干年后，我們的地圖很可能不是現(xiàn)在精確到十幾米的定位，將來需要精確到幾厘米的定位，這需要有大量的創(chuàng)新，需要很多技術積累也需要一定資金實力才能做。

　　但是也有一些東西跟公司關系沒有那么強，這個時候有可能需要用企業(yè)家自己的力量、用企業(yè)家自己的資金實力去做更加大膽的、更加高風險的，或者說短期內(nèi)看不到回報的事情。比如說生命科學就是我感興趣的領域，很多研究是短期沒有回報的。最近我資助了一個癌癥的研究，因為我覺得癌癥跟人的基因有關，目前已知基因?qū)е碌募膊∈菃位�因�(qū)е碌�，這樣的病都是罕見病。大多數(shù)的疾病是多基因?qū)е碌�，多個基因的組織導致了某一個病的發(fā)生。搞清楚哪種癌癥是由哪些基因組織導致的，需要企業(yè)家個人的資金去進行研究和突破、創(chuàng)新。

　　如說中醫(yī)，過去我們看到西醫(yī)不相信中醫(yī)，而中醫(yī)又試圖在西醫(yī)擅長的領域去跟西醫(yī)競爭。我的理解，中醫(yī)更多的是養(yǎng)生方法，是長期的生活習慣導致了后來健康的身體。這些東西不被外界所接受，如何用大數(shù)據(jù)的方法、用人工智能的方法、用現(xiàn)代科學可以解釋的理論體系來解釋或者證明或者證偽中醫(yī)的各種各樣的理論，這些都是非常有意義的。這些也許現(xiàn)有企業(yè)框架不能實現(xiàn)，但可以通過企業(yè)家多年的積累，利用自己的資金做一些有意思創(chuàng)新的事情。這也是這一代企業(yè)家的使命，或者我們的可能性。我相信未來再過幾十年會有更多的可能性，我希望每位企業(yè)家能夠站在時代的路口上認真的思考自己所肩負著的使命，為自己的企業(yè)也為自己的人生做出更精彩的業(yè)績。