伴隨著創(chuàng)業(yè)熱潮席卷而來(lái)的，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里越來(lái)越多的泡沫。劉強(qiáng)東近日在一次演講中，炮轟互聯(lián)網(wǎng)投資已近瘋狂，稱(chēng)這樣下去整個(gè)行業(yè)會(huì)出問(wèn)題�！皵�(shù)據(jù)造假是會(huì)傳染的，融資造假在一定程度上是市場(chǎng)存在泡沫的重要方面，會(huì)讓行業(yè)更浮躁�！弊蛉眨�58同城CEO姚勁波也如此表示。

　　顯然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫已經(jīng)引發(fā)越來(lái)越多的關(guān)注，在“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠聯(lián)接一切的當(dāng)下，被加上的不應(yīng)該是這些泡沫。

　　劉強(qiáng)東炮轟互聯(lián)網(wǎng)泡沫的言論在業(yè)內(nèi)引發(fā)了討論。無(wú)獨(dú)有偶，在9月24日舉行的中國(guó)“O2O58岳麓峰會(huì)”上，58同城CEO姚勁波也對(duì)此發(fā)表了看法，他回憶說(shuō)，58同城2009年的估值是幾千萬(wàn)美元，今天很多的創(chuàng)業(yè)者，公司只有幾個(gè)人，但估值跟58同城都已經(jīng)差不多了。

　　君聯(lián)資本董事總經(jīng)理劉澤輝接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，如今的創(chuàng)業(yè)者有更多的想象力和自由空間，這些跟宏觀環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、人才等相關(guān)。但對(duì)于所謂的紅海市場(chǎng)，基本上大的格局已形成，后進(jìn)入的新公司很難走出差異化競(jìng)爭(zhēng)的路子，行業(yè)泡沫的存在已是必然。

　　應(yīng)回歸業(yè)務(wù)本身

　　“58同城成立十年，前面的八年、九年主題就是活著�！币�勁波對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體回憶稱(chēng)，當(dāng)初做網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，國(guó)內(nèi)做同類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)有兩千家，其中拿到融資的只有有兩三家，PK主要集中在58同城跟趕集網(wǎng)之間，最終二者合并了�！跋硎芰伺菽�，接下來(lái)需要冷靜，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)已經(jīng)不太好，58同城的股價(jià)相比3個(gè)月前打了對(duì)折，有什么樣的理由讓投資者以更高的估值來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者?”姚勁波表示，對(duì)企業(yè)而言，融資變得更困難，但用戶(hù)的增長(zhǎng)是不受資本市場(chǎng)波動(dòng)影響的，接下來(lái)需要回歸業(yè)務(wù)本身，做好用戶(hù)服務(wù)。

　　在他看來(lái)，O2O行業(yè)的起伏跟十年前的電商相似，從出現(xiàn)、火熱再到角逐出領(lǐng)先者，市場(chǎng)整體趨勢(shì)向好，但仍需時(shí)間培育，包括用戶(hù)習(xí)慣和社會(huì)傳播。

　　事實(shí)上，目前眾多的O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域，有些是藍(lán)海有些已是紅海。劉澤輝認(rèn)為，所謂紅海，其實(shí)就是市場(chǎng)上已有幾個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)者，基本上大的格局已經(jīng)形成了，后進(jìn)入的新公司很難走出差異化的路子，行業(yè)泡沫的存在已是必然。

　　劉澤輝表示，從2C(面向用戶(hù))消費(fèi)來(lái)講，有兩個(gè)層面：一是基礎(chǔ)消費(fèi)，即與衣食住行相關(guān)滿足基本的生存需要;二是精神消費(fèi)，娛樂(lè)、體育、旅游、教育和時(shí)尚消費(fèi)等，將是未來(lái)的大方向。

　　近日，上門(mén)推拿O2O平臺(tái)功夫熊被傳因B輪融資失敗或?qū)⒌归]，隨后該平臺(tái)發(fā)布公告表示平臺(tái)仍然正常運(yùn)營(yíng)，融資的進(jìn)度和成果一切以官方聲明為準(zhǔn)。

　　值得注意的是，創(chuàng)投行業(yè)C輪死的說(shuō)法曾一度引關(guān)注，關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)虛報(bào)融資額，或因資金鏈斷裂面臨失敗的創(chuàng)業(yè)案例也并非個(gè)例。

　　互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到頂峰?

　　京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東日前在一場(chǎng)演講中提及，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會(huì)失敗的。在他看來(lái)，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了一個(gè)頂峰，“在私募市場(chǎng)，估值過(guò)10億美元的企業(yè)，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)50家企業(yè)”。在演講中，劉強(qiáng)東透露有的估值兩億美元的二手車(chē)APP公司，其實(shí)交易量少得可憐，“只有兩輛!還是員工自己買(mǎi)的”。

　　他甚至做了這樣的比喻：“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有個(gè)很普遍的說(shuō)法，風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛。我認(rèn)為如果你是一頭豬的話，就兩種選擇，第一個(gè)選擇你使勁吃，使勁睡，抓緊最后的日子，享享福得了。第二條路，你就每天少吃，多走路，鍛煉身體，把自己弄瘦一點(diǎn)兒，讓養(yǎng)你的人晚殺你幾天，你干嘛非要飛起來(lái)?豬飛起來(lái)有什么結(jié)果?你是頭豬，飛到天上去，是瘋狂了十幾秒，但摔下來(lái)死得更快�！�

　　的確，一幕幕短暫的瘋狂正在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上演，劉澤輝說(shuō)道，“就像喝啤酒，一點(diǎn)泡沫可以，但是如果全是泡沫那肯定不行�！�

　　劉澤輝對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，過(guò)去傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比如代理渠道，需要業(yè)績(jī)時(shí)也要代理商來(lái)沖一下，嚴(yán)格意義上也是造假。如今的初創(chuàng)企業(yè)數(shù)據(jù)造假，相當(dāng)于換到了互聯(lián)網(wǎng)，只是手段變了。這里面也有一個(gè)度的問(wèn)題，無(wú)論是主觀的、客觀的，業(yè)績(jī)?cè)旒倏偸遣粚?duì)的。業(yè)務(wù)發(fā)展都還是有一些規(guī)律的，大部分的VC其實(shí)不是那么容易騙的。

　　那么O2O企業(yè)什么時(shí)候該燒錢(qián)，哪種燒錢(qián)又不可取?劉澤輝稱(chēng)，做企業(yè)的根本是要掙錢(qián)，其目的是企業(yè)要生存發(fā)展。一般來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以三年到五年不掙錢(qián)，但是長(zhǎng)期不盈利也是不行的，所以“燒錢(qián)”要用在刀刃上。新一輪泡沫論、寒冬論影響之下，作為投資人，最重要的判斷是看對(duì)人，早期項(xiàng)目首先要看CEO和團(tuán)隊(duì)。

　　餓了么COO康佳表示，燒錢(qián)本質(zhì)是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，是為了獲取用戶(hù)，背后有很多數(shù)據(jù)在支撐，最后得出判斷燒錢(qián)是不是劃算。從趨勢(shì)上來(lái)看，燒錢(qián)一定會(huì)逐漸變少的，對(duì)行業(yè)來(lái)講泡沫如適度仍有好處。

　　趕集網(wǎng)CEO楊浩涌則在9月23日的億歐網(wǎng)O2O大會(huì)上直言，O2O企業(yè)沒(méi)錢(qián)熬不過(guò)6個(gè)月的“寒冬”，建議創(chuàng)業(yè)者早備錢(qián)糧，時(shí)刻準(zhǔn)備過(guò)冬。