姚勁波，58趕集CEO，1999年從中國海洋大學(xué)畢業(yè)后，在銀行工作一年后便辭去工作南下創(chuàng)業(yè)。2005年，姚勁波創(chuàng)辦了分類信息網(wǎng)站58同城。美國上市、合并趕集、躍上國內(nèi)分類信息平臺龍頭，姚勁波說：“58同城將會是我創(chuàng)辦的最后一個公司。”

　　互聯(lián)網(wǎng)將趨于融合化拒絕站隊

　　在58趕集年會中，姚勁波揭秘了3億美金的A輪融資為何沒有出現(xiàn)老朋友騰訊的身影，而是選擇了與阿里巴巴合作，“互聯(lián)網(wǎng)合作已經(jīng)越來越趨于融合化，BAT本身也在融合，我覺得每個人不要給自己設(shè)定太多的圈子、局限。”姚勁波表示，不管是現(xiàn)在還是未來，都會以一個開放的姿態(tài)面對合作伙伴，無論是對BAT，還是其他合作方都一樣。同時，姚勁波也不會完全根據(jù)資本市場的打法去改變自己策略。

　　O2O進入冷凍期突顯抄底機會

　　O2O在2015年上半年“狂熱”，下半年“驟冷”，很多O2O企業(yè)沒能挺過寒冬存活下去。姚勁波認為，這個跟漸冷的資本市場環(huán)境有關(guān)，但同時更是取決于企業(yè)自身的成長力�！�2016年O2O可能進入一個寂寞期，但資本冷卻時恰恰是我們投資的機會。”姚勁波表示，計劃投資100家企業(yè)，投資重點在本地服務(wù)上。

　　“偽命題”、“假互聯(lián)網(wǎng)思維”，隨著O2O遇冷，越來越多負面標簽貼在了這個曾經(jīng)大熱的概念上，而在姚勁波看來，O2O模式是通過互聯(lián)網(wǎng)化的途徑，不能說這種模式完全是錯的，重點還是在于怎樣去做好O2O服務(wù)�！�2016年，O2O領(lǐng)域?qū)�會更加理性、思考和沉淀，未來O2O服務(wù)也一定是少量的平臺型的公司滿足更大多數(shù)人的需求，真正多頻低成本高效高質(zhì)量的服務(wù)依然能夠被市場認可，而不能夠把產(chǎn)品做好、服務(wù)做好的項目就只能被市場快速淘汰�！�

　　平臺型公司面臨垂直挑戰(zhàn)

　　平臺型公司與垂直領(lǐng)域競爭的挑戰(zhàn)很大，姚勁波稱“58趕集每一個事業(yè)群都面臨著更大的調(diào)整，因為未來要與他們競爭的對手可能是一家或者多家獨立上市的公司。”

　　面對垂直領(lǐng)域的不斷細分，58趕集這樣大而廣的分類信息平臺要怎樣與之對打?姚勁波認為，平臺模式有著作垂直的公司沒有的優(yōu)勢，“獨特的平臺模式經(jīng)營讓我們獲取用戶的成本更低，并且有更多的資源可以共享。除去更大的用戶規(guī)模之外，在流量、資本和經(jīng)驗的優(yōu)勢都會讓我們在各細分領(lǐng)域的發(fā)展中前進得更加順暢，把握節(jié)奏也更加的準確。”