手機(jī)、生活電器和新能源汽車能將格力電器拉回正軌嗎?手機(jī)和生活電器不能，新能源汽車才是希望!綜上所述，筆者認(rèn)為格力完全沒有必要去趟手機(jī)那灘渾水，生活電器維持現(xiàn)狀即可，在堅持空調(diào)是基礎(chǔ)支柱的前提下，大力發(fā)展新能源汽車才是上策。

　　日前，中國白電三巨頭海爾、格力、美的相繼發(fā)布了自己的2015年業(yè)績報告。

　　青島海爾2015年實現(xiàn)營收897.48億元，同比下降7.41%;實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤43.01億元，同比下降19.42%。

　　格力電器2015年實現(xiàn)營收977.45億元，較上年下降29.04%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤125.32億元，較上年下降11.46%。

　　美的集團(tuán)2015年實現(xiàn)營收1384.4億元，同比下降2.28%;實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤127億元，同比增長21%。

　　看三巨頭的2015年年報，相同點是三家營收一起下降。不同點是，凈利潤方面美的增長，海爾和格力下滑。雖然業(yè)績上各有千秋，但不得不承認(rèn)，業(yè)績最慘烈的，當(dāng)屬最近兩年來風(fēng)頭最勁的董明珠女士所在的格力電器。

　　格力電器業(yè)績慘烈的原因很多。這里面有大氣候的因素：2015年國內(nèi)生產(chǎn)家用空調(diào)10，385萬臺，同比下降12%;累計銷售10，660萬臺，同比下降8.6%;2015年中國中央空調(diào)市場的整體容量約為660億元，同比2014年下滑9.6%。這里面還有自己的因素：業(yè)務(wù)比較單一，以空調(diào)為主;自己曾經(jīng)掀起過大規(guī)模的價格戰(zhàn)，營收和利潤下滑在預(yù)料之中。

　　很顯然，以董明珠為首的格力高層早已經(jīng)預(yù)見到格力會面臨業(yè)績滑坡的局面，所以在事實上格力早就有了多元化轉(zhuǎn)型的舉措和準(zhǔn)備，雖然這種準(zhǔn)備有些晚。格力的這種多元化轉(zhuǎn)型是針對格力單純依靠空調(diào)業(yè)務(wù)的弊病進(jìn)行的，針對的領(lǐng)域分別是新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機(jī)、自動化設(shè)備等。

　　且不說在過去的一段時間內(nèi)，格力大松電飯煲為代表的格力多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略究竟起到了什么樣的效果，單看格力的努力，是值得稱贊的。

　　在日前公布的2016年第一季度財報中，格力的業(yè)績顯然有了改善。格力電器2016年一季營收246.41億元，同比增長0.56%;凈利潤31.60億元，同比增長13.85%。并且，在財報中我們赫然看到了美的關(guān)聯(lián)方寧波普羅非投資的影子。其中的微妙，讓人遐思。但可以肯定的是，格力目前還是比較受資本青睞的。

　　應(yīng)該說，2016年第一季度財報讓我們能隱約看到格力恢復(fù)元氣的跡象。而接下來的時間內(nèi)，格力電器能否重回正軌，希望就寄托在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以及多元化發(fā)展了。根據(jù)董明珠的重視程度以及格力的舉動看，手機(jī)、生活電器(冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲為主)、新能源汽車應(yīng)該是格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)之外的主要發(fā)展方向。那么，手機(jī)、生活電器和汽車能將格力電器拉回正軌嗎?這里，我們先不提格力的2000億目標(biāo)，只提各個數(shù)據(jù)不再大幅下滑的正軌。

　　首先，我感覺格力電器即便是不發(fā)展上述業(yè)務(wù)，今年的業(yè)績也不會更加難看。

　　看2016年第一季度的財報，業(yè)界分析，格力去庫存的工作有不錯的效果。而根據(jù)公開的資料顯示，格力的產(chǎn)品毛利率高達(dá)36%，凈利潤率由2014年的10.18%提升到12.55%，其市場占有率也一直領(lǐng)先。所以其盈利能力也不必?fù)?dān)憂。重要的是，經(jīng)過一段時間的修復(fù)，經(jīng)銷商的信心已經(jīng)恢復(fù)。業(yè)界普遍認(rèn)為，格力業(yè)績會在第二季度回暖。那么，即便是不拓展新的業(yè)務(wù)，格力的業(yè)績也不會像2015年那樣一直惡化下去。

　　第二，手機(jī)業(yè)務(wù)是紅海，早已經(jīng)“遲到”很久的格力如果真要進(jìn)入恐怕兇多吉少。

　　中國手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海，蘋果、三星、小米、華為、魅族、中興、樂視、360等大小巨頭，使出各種解數(shù)，進(jìn)行你死我活的爭奪。根據(jù)董明珠之前爆出的格力手機(jī)的參數(shù)和價格區(qū)間分析，格力手機(jī)想要跟諸強爭雄難度很大。國產(chǎn)手機(jī)品牌的利潤率很低。最高的OPPO、vivo，在10%左右，這已經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)利潤率的天花板。華為，利潤率約在7%到8%之間。而其他的品牌，則大多慘不忍睹。甚至，樂視還打出硬件零利潤的招牌。即便說格力能夠憑借線下渠道的優(yōu)勢做到華為甚至OPPO、vivo的地步，也能達(dá)到可以盈利的出貨量，可10%甚至更低的利潤率也會大大拉低格力原有的利潤率。這樣，即便出貨量上成功了，只能使格力的業(yè)績更加難看。更何況出貨量做到一定程度在中國很不容易。

　　第三，生活電器方面，格力不溫不火，電飯煲雷聲大雨點小。

　　客觀地講，在生活電器方面，格力一直以來是不溫不火。而借新國貨之東風(fēng)推出的電飯煲等小家電，又在國內(nèi)遇到了小米的狙擊。從造勢上看，格力顯然不是小米的對手。更何況小家電的價格不高，整體銷售額也不會太大，對格力的業(yè)績走向影響也不會太大。所以，不應(yīng)該對這方面抱有太大的希望。

　　第四，新能源汽車是希望。

　　格力電器通過收購珠海銀隆，宣布進(jìn)軍電動汽車市場。我認(rèn)為，這是格力走的很對的一步棋。

　　中國新能源車市場極具潛力，2015年，中國新能源汽車產(chǎn)量突破37萬輛，一躍成為全球最大新能源汽車市場。新能源車是未來的趨勢，在實際效果上比無人駕駛汽車更為現(xiàn)實。目前的中國新能源車市場，尚在墾荒階段，沒有絕對的巨頭，大家都在差不多的起跑線上。并且國家也在大力支持，2016年年初，國務(wù)院會議提出支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)五項措施，這對新能源車來說是個極大的利好。

　　而相對于董明珠造手機(jī)的那些互聯(lián)網(wǎng)對手，珠海銀隆這個完整的汽車企業(yè)顯然是個硬件優(yōu)勢。所以我感覺，看格力的未來，新能源汽車是希望。至少在業(yè)績上，因為新能源車的補貼政策，會讓格力的財報更加好看。更何況，新能源車在中國還是剛剛起步。

　　手機(jī)、生活電器和新能源汽車能將格力電器拉回正軌嗎?手機(jī)和生活電器不能，新能源汽車才是希望!綜上所述，筆者認(rèn)為格力完全沒有必要去趟手機(jī)那灘渾水，生活電器維持現(xiàn)狀即可，在堅持空調(diào)是基礎(chǔ)支柱的前提下，大力發(fā)展新能源汽車才是上策。