2017年很可能是讓你產(chǎn)生不適感的年份，這是好事兒。我們會面臨一個非常陌生的年份，甚至比2016年更讓我們陌生，這份陌生感是我們前進的動力。

　　2017會發(fā)生哪些新的變化呢？

　　1、新銳中產(chǎn)漸成主流

　　我們對2016年的第一個預(yù)見是中產(chǎn)消費元年的到來，這件事在2016年變成了現(xiàn)實。我認(rèn)為2017年它會由元年的萌芽狀態(tài)漸漸成為主流，這個主流不僅僅是消費、產(chǎn)品方面的變化，它有可能是橄欖形中間的數(shù)以億級的中產(chǎn)階級的擴大。

　　當(dāng)這些人不斷增加時，這個社會改變的不僅僅是消費觀，它會改變什么呢？會改變審美，會改變價值觀，會改變這個國家很多的公共問題，甚至改變我們對“公平”這兩個字的理解。當(dāng)新銳中產(chǎn)成為這個國家的主流時，中國將出現(xiàn)新的增長點。

　　今天我們這個國家，在主流社會中有60后、70后、80后、90后，不同年齡的人扮演著不同的角色。我認(rèn)為要理解2017年的中國，就要來了解統(tǒng)治中國社會的這四類人。

　　60后已經(jīng)從中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)一線大規(guī)模退出，這是一件讓人很糾結(jié)的事。中國2000位富豪的平均年齡是53歲，集中出生在1963年，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、信息行業(yè)中，他們是最焦慮的群體。2017年他們會退出一線舞臺，交給80、90后，成為80、90后的投資者。

　　他們是未來投資的主力人群，因此60后的投資觀是我們需要關(guān)注的事情。

　　對于70后，我們要關(guān)注的是消費觀。今天中國的汽車、服裝、娛樂、電影，很多觀念是由70后主導(dǎo)的。

　　而對于80后呢，要關(guān)注的是80后的審美觀。80后正慢慢走到舞臺的中央，他們現(xiàn)在是中國絕大多數(shù)企業(yè)的中層干部主力人群，所以他們的審美觀在定義中國的文化是什么，中國的消費是什么。

　　再來就是90后，90后是中國過去100年以來第一批在和平時代和物質(zhì)豐裕年代出生的人，他們成長在一個互聯(lián)網(wǎng)化時代。他們成為未來中國消費的反叛力量。

　　這些人，他們的家庭構(gòu)成了今天中國的中產(chǎn)階級，逐漸成為這個社會的主流人群。他們的投資觀、消費觀、審美觀和叛逆觀將發(fā)生很大的變化。

　　2、工匠精神再造國貨

　　2017年，隨著消費升級，工匠精神將再造國貨。

　　我們在研究經(jīng)濟史的時候會發(fā)現(xiàn)一個景象，什么時候一個國家的國民開始要穿自己的服裝，買一把中國人自己做的雨傘，喝中國人自己的茶葉，用中國人自己的杯子，穿中國人自己的襯衫？

　　這些工匠精神怎么出現(xiàn)？美國、日本各個國家都一樣，當(dāng)中產(chǎn)階級成為消費主力的時候，國民本土文化崛起，國民自信心崛起，就需要有本土文化的商品。當(dāng)需求被激發(fā)出來的時候，供給就發(fā)生了。

　　這么多年，中國制造業(yè)者、企業(yè)家，長期以來認(rèn)為模仿是最大的成功，把國外的電影、國外的衣服、國外的家電拍回來，用最低的成本、最大的規(guī)模制造出來。很長時間里，中國的消費者沒有為本土創(chuàng)新買單的意愿，而這一切在今天發(fā)生了變化。

　　同時，這是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，是整個金字塔式的環(huán)境解構(gòu)的過程，是消費市場發(fā)生變化的時候。2017年中國大型企業(yè)、大眾品牌的日子會越來越難過，同時一些愿意為內(nèi)容、產(chǎn)品付出努力的人將成為中國新的一批企業(yè)家。

　　他們不再是規(guī)模很大的企業(yè)，而是以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)的生產(chǎn)和制造不再是性價比模式，而是性能比模式。其實我不知道他們能走多遠，能做多大，能堅持多久，有沒有人會成為獨角獸，有沒有人會在兩年后破產(chǎn)，我真的不知道。

　　但是我知道，我要支持他們，因為他們是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的未來，他們用和父輩不一樣的方式制造這條圍巾、這件襯衫、這雙皮鞋。他們用他們的方式重新讓所處行業(yè)感到非常不舒服，他們都是叛逆者。

　　年輕人用這樣的方式來告別大師們，我們把他們定義為新匠人。這些人一定不是回到傳統(tǒng)中，而是用新的工藝、新的審美、新的技術(shù)，重新完成變革。

　　3、跨境并購倍級增長

　　今年5月份我?guī)Я?50個企業(yè)家去德國參加漢諾威工業(yè)博覽會�，F(xiàn)在有一個名詞叫“德國工業(yè)4.0”，我們看到柔性的生產(chǎn)線、新的傳感技術(shù)、智能化的車間。明年我們還會帶500個人繼續(xù)去看西門子的工廠以及奔馳的工廠。

　　我比那些企業(yè)家晚到了兩天，下飛機后導(dǎo)游來接我，第一句話是：吳老師，我們已經(jīng)有兩個團員要買德國工廠了。

　　我跟駐德大使館的領(lǐng)導(dǎo)打電話，問2016年中國企業(yè)在德國的并購案增加了多少�！霸黾恿�3倍”——這是未來幾年慢慢成為主流的景象。因為中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在全世界所有國家中最真實，我們有超過14億的消費人口，1億的中產(chǎn)階級。

　　整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建立在消費升級的前提下，所以未來我們會成為全球工業(yè)4.0、第四次工業(yè)革命升級最大的試驗場。當(dāng)我們有強大的消費能力的時候，就可以利用人民幣泡沫化紅利到全世界搶購最好的技術(shù)、設(shè)備和原材料。

　　我想我們不會像日本人一樣買一些標(biāo)志物，我們會以中小企業(yè)為主，以中國的中產(chǎn)階級和富裕階級家庭為主，以更滲透的方式到發(fā)達國家去買他們的金融資產(chǎn)、技術(shù)資產(chǎn)、實業(yè)資產(chǎn)。這在2017年會成為一個重要的趨勢。

　　4、人工智能穿透產(chǎn)業(yè)

　　我們認(rèn)為2017年人工智能會有發(fā)展。

　　2016年年初的時候我們看到一則新聞，阿爾法狗戰(zhàn)勝了韓國的圍棋冠軍。但是我們會說人工智能離我們的生活很遠，如今人工智能進入了我們的生活，已經(jīng)慢慢地在向各個行業(yè)滲透。

　　今年年初我們在深圳看了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，他們把自己叫做金融科技公司，這家公司原來有2400人，做P2P，做互聯(lián)網(wǎng)金融銷售。我去的時候有多少人呢，400個人，砍掉了2000人，但是在過去十個月里發(fā)展了500萬用戶，做了200多億的貸款余額。

　　通過大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的方式，把你的名字、一些信息告訴他們，機器可以在兩分鐘之內(nèi)認(rèn)定能不能貸款給你30萬。

　　所以，在2017年，人工智能會以比我們想的更快的速度進入我們的生活，穿透我們的產(chǎn)業(yè)。

　　5、資本市場頻繁換殼

　　在資本市場，2017年會是一個比較活躍的年份。

　　2016年上半年房地產(chǎn)市場的暴漲給了中央政府極大的警惕，2017年年底會召開十九大，所以整個2017年中國的政治、經(jīng)濟、輿論都將以穩(wěn)定為第一前提。

　　因此不動產(chǎn)市場在2017年會維持在一個相對比較穩(wěn)定的狀態(tài)，不可能出現(xiàn)類似2015年第四季度和2016年上半年的暴漲行情。資金會去哪里呢？會進入股票市場。二級市場中好的公司，或有重組價值的公司將成為重要的爭奪目標(biāo)。

　　對于機構(gòu)資金來講，無論私募基金還是社�；�金都很充裕。但在資本市場以外，無論實體經(jīng)濟還是服務(wù)行業(yè)仍然處在水深火熱的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，所以大規(guī)模的資金缺少好的標(biāo)的物，他們一定會找到一個相對確定的目標(biāo)，哪怕它是一個殼。

　　2017年，在規(guī)范化的前提下，我認(rèn)為險資會入市，跟它一起進去的還有私募基金、風(fēng)險基金，甚至國家的主權(quán)基金。

　　同時，在資本不斷進入上市公司的前提下，中國現(xiàn)在的3000家上市公司，當(dāng)中絕大部分都是傳統(tǒng)沒落的、處在一個非常不適狀態(tài)下的資產(chǎn)，他們將利用2017年的資產(chǎn)荒和資金入市完成改造。

　　這個過程會比較野蠻、血腥，很可能充滿種種灰色交易。這個過程中，上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量和行業(yè)狀況會發(fā)生巨大的變化，而隨著中國資本市場衍生工具的增加，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司會愿意在中國本土上市。

　　在這些投資、轉(zhuǎn)型、買殼和新的規(guī)范調(diào)整過程中，2017年資本市場會比2016年表現(xiàn)得更加活躍。

　　6、理財恐慌持續(xù)蔓延

　　中國轉(zhuǎn)型仍然非常艱難，我認(rèn)為2017年傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)破產(chǎn)倒閉的狀況會持續(xù)。

　　外貿(mào)公司，如果沒有辦法跟新的跨境電商模式嫁接，那特朗普上任會對中國的外貿(mào)造成沖擊，外貿(mào)將繼續(xù)處在一個動蕩的環(huán)境中。

　　為了完成這次空前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中央政府仍然會做兩件事，第一是會繼續(xù)通過PPP的方式加大基礎(chǔ)建設(shè)的投資，以維持6.5%以上的GDP增長。第二是繼續(xù)容忍貨幣的“量化寬松”。

　　中國企業(yè)中的20%將引領(lǐng)這個國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級，80%的企業(yè)仍會處在一個非常艱難的狀態(tài)下。

　　如果這些事情在2017年成為現(xiàn)實的話，就意味著2017年中國家庭貧富懸殊繼續(xù)拉大。所以2017年可能會出現(xiàn)理財?shù)目只�，中產(chǎn)階級不知道買什么資產(chǎn)，眼睜睜看著貨幣貶值。

　　7、新型壟斷挑戰(zhàn)公平

　　我認(rèn)為未來中國的經(jīng)濟社會有兩個非常重大的主題：

　　第一個主題是，我們要通過年輕人、工匠精神、廣大的中小企業(yè)完成這一次實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。這是一次代價非常大，但我認(rèn)為成功概率很高的轉(zhuǎn)型。

　　第二個主題是公平，歷史永遠在發(fā)展和公平中搖擺。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為一個讓社會變形的普適化經(jīng)濟，在各行各業(yè)都引發(fā)變化。但我們一方面看到互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的力量把舊的商業(yè)模式徹底推翻，另一方面又看到新型的壟斷。

　　又如，中國允許發(fā)片公司和影院合為一體，這意味著什么？意味著有人可以控制影院的屏幕數(shù)和電影的上映速度，這就在中國影視市場誕生了壟斷。壟斷產(chǎn)生之后，壟斷者發(fā)一些爛片填充到我們的時間當(dāng)中，中國的電影創(chuàng)新就被扼殺了。

　　很可惜在中國過去這些年里，傳統(tǒng)意義上的媒體監(jiān)督能力被破壞了�！稏|方早報》將在2017的第一天�？�，它是最早報道三聚氰氨的媒體，今后誰給我們報道三聚氰氨？

　　成為新中產(chǎn)的標(biāo)志并不是擁有多少錢。你的家庭資產(chǎn)僅僅是你成為中產(chǎn)階級的前提，成為合格的中產(chǎn)階級需要對中國的公共事務(wù)表達態(tài)度和立場，為這個社會的公平奉獻我們的力量，這是我們社會穩(wěn)定、健康和理性發(fā)展的前提。

　　所以我認(rèn)為，2017年以后，隨著中產(chǎn)階級不斷崛起，反對壟斷和對公平輿論環(huán)境的重新定義會成為越來越重要的話題。

　　8、全球通縮政經(jīng)動蕩　

　　2017年，全球仍然在一個通縮的環(huán)境下，反全球化的景象會繼續(xù)蔓延。

　　法國、德國將要改選，2017年是歐洲動蕩的觀察點。美國的特朗普當(dāng)選第一年，會在歐洲做什么？會對中國做什么？而在2017年年底，我們的政府也面臨換屆。歐洲、美國、中國、俄羅斯、日本，全球會在通貨緊縮和反全球化的狀態(tài)下出現(xiàn)很多不確定因素。

　　大家會發(fā)現(xiàn)，每一年都會出現(xiàn)很多令人焦慮不安的事情，但是我們每年12月底還是會來到這個舞臺預(yù)見下一年。這個世界就是這樣，它會在不斷的不適應(yīng)和變化中迎接新的可能性。

　　我們在2015年看到了互聯(lián)網(wǎng)+，看到了傳統(tǒng)制造業(yè)遭到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新經(jīng)濟的巨大沖擊。2015年底，中國的制造業(yè)者、企業(yè)家做好了面對變革的準(zhǔn)備，但是一年過后我們發(fā)覺，變革仍然會從出人意料的方向襲來，我們的生活還是有相當(dāng)大的部分被不確定性改變。

　　2017年這樣的景象仍然會發(fā)生。所以我們?nèi)砸�做好�?zhǔn)備，保持理性的狀態(tài)，用積極向上、健康，甚至帶有一點快樂的心情向新的一年邁進。

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   （拓展閱讀）

　　企業(yè)怎樣才能過得更好？2016年不知道多數(shù)企業(yè)是什么狀態(tài)?

　　1、對與房地產(chǎn)一點不相關(guān)的行業(yè)企業(yè)，是艱難的一年。

　　市場處于壟斷狀態(tài)，一方面是大者恒強，有錢的更有錢：如阿里巴巴已經(jīng)買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，市值最高時突破3000億美金，凈利潤為人民幣129.49億元(約合19.42億美元)，同比增長41%.....

　　而騰訊的市值2300多億美元，已經(jīng)是亞洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司.....

　　從最近三季度的利潤來說，騰訊自身的凈利潤超過阿里和百度的凈利潤的總和.....

　　而據(jù)公開數(shù)據(jù)2015年A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在快倒閉完了......

　　就我本人認(rèn)識接觸到的2013年以來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，19/20已經(jīng)關(guān)閉.....

　　大企業(yè)中，曾經(jīng)的黃金行業(yè)-太陽能，出現(xiàn)規(guī)模虧損的狀態(tài)：曾經(jīng)的光伏巨頭紛紛陷入破產(chǎn)重整、清算的危機之中；保定天威進入破產(chǎn)流程；今年9月底，江西賽維破產(chǎn)重整，12家銀行合計持有的賽維集團債權(quán)約270億元，面臨約230億元的實際虧損。

　　不少企業(yè)在虧損的泥沼中愈陷愈深，身處危局。被譽為“中國服裝界的黃埔軍校”的美邦服飾，眼下正在陷入連虧兩年的尷尬局面。自2012年起凈利潤連續(xù)下滑的美邦服飾，2015年首次出現(xiàn)虧損且虧損額高達4.31億元。今年前三季度，美邦服飾又大虧1.54億元。

　　李寧體育用品今年上半年凈虧損達7500萬美元，是2013年凈虧損的三倍。

　　匯源果汁，千億夢想一夜隕落，持續(xù)幾年陷入虧損困境。

　　從身家800億中國女首富，如今到靠政府補助度日，昔日的女首富周群飛掌舵下的藍思科技第一季度除去政府補助的2.46億元,藍思科技扣非凈利潤虧損近7427萬元，第三季度報警凈利潤大幅下降。

　　上周我還在深圳被人逗樂談深圳高房價的支撐力量：2016年11月深圳科技園一公司大樓前,停放著25輛寶馬新車,這是該公司給2016年優(yōu)秀員工的獎品。這就是2004年創(chuàng)業(yè)便實現(xiàn)100億銷售額的無人飛機行業(yè)獨角獸大疆，有錢任性。

　　不過，今天12月31日就看到最新的報道，2016年大疆的市場份額首度出現(xiàn)下滑。

　　無人機資本市場遇冷，零度智控、億航都被報出大幅裁員。

　　2、房地產(chǎn)行業(yè)也非有錢可以任性

　　2016年驚心動魄的是房地產(chǎn)行業(yè)的有錢任性，如寶萬之爭，恒大掃貨萬科.....寶能與董小姐之爭.....

　　讓恒大和寶能任性的背后是房地產(chǎn)行業(yè)在2016年的高歌：《2016年1-11月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》榜單顯示，目前已經(jīng)有10家開發(fā)商銷售額突破千億，分別是恒大、萬科、碧桂園、綠地、保利、中海、融創(chuàng)、華夏幸福、萬達、綠城。

　　其中，恒大、萬科銷售額已經(jīng)超過3000億，而碧桂園在前11個月銷售額也已經(jīng)達到2880.4億，年底達到3000億幾乎沒有懸念。

　　中國還有哪個行業(yè)能批量快速誕生如何多的千億企業(yè)呢？

　　不過，930全國性限購政策出臺的轉(zhuǎn)折，估計讓2017年的房地產(chǎn)企業(yè)沒有那么好過。

　　保監(jiān)會規(guī)范險資收購行為要防止內(nèi)幕交易發(fā)生，保險資金一定要做長期資金提供者，而不是短期資金炒作者。要成為中國制造的助推器，要做善意的財務(wù)投資者，不做敵意的收購控制者。

　　董明珠發(fā)布“資本如果成為中國制造的破壞者,他們會成為罪人”，挑動高層神經(jīng)。

　　因為中國制造已經(jīng)在寒冬，而不僅是如履薄冰了。

　　“內(nèi)有死亡稅率，死亡成本，房地產(chǎn)的夾擊，形勢堪憂”，民間投資急劇下行：缺能力、少動力、缺資金、少空間。

　　據(jù)分析到2018年，美國制造的成本將比中國便宜2%~3%。

　　因此制造業(yè)回歸美國已成中國必須面對的挑戰(zhàn)。

　　特朗普在競選中提到，要把美國企業(yè)稅率從35%調(diào)到15%，同時提高中國的關(guān)稅從20%提高到45%，中國制造業(yè)面臨的很大挑戰(zhàn)。

　　美國企業(yè)的稅率、土地、能源、運輸?shù)瘸杀径急戎袊�低�?/p>

　　年中喊『別讓李嘉誠跑了』，到年底變成『別讓曹德旺跑了』，因為玻璃大王曹德旺的中國在美國做制造的投資，讓中國制造的寒冬成為就像北京的霧霾，再無法不面對和重視的事實。

　　福耀玻璃董事長曹德旺“中國企業(yè)稅負(fù)比美國高35%”的視頻成為2016年底最火熱的視頻，與之相對應(yīng)的是上市公司靠賣之前投資的北京的住宅給財報添色的報告。

　　3、2017年會更艱難

　　經(jīng)濟學(xué)雜志：預(yù)計中國經(jīng)濟增速將從2017年的6.2%下滑至2018年的4.2%；政策調(diào)整將導(dǎo)致經(jīng)濟增速放緩；將借此對經(jīng)濟政策作出重新定位，降低信貸增長；加息將抑制家庭支出和商業(yè)投資；建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)公司將首當(dāng)其沖....

　　經(jīng)濟學(xué)人智庫估計中國的實際國內(nèi)生產(chǎn)總值增長將會在未來大幅縮減，2013~2020年平均增幅為6.4%，2021~2030年為3.6%。在下一個10年的某個時間點，減緩的增長速度也會使中國的總體經(jīng)濟規(guī)模超過美國，但是生活水平的提高速度更為緩慢。

　　經(jīng)濟學(xué)人的這個預(yù)測，值得做企業(yè)的人士重視。

　　首當(dāng)其沖的是四處缺錢，政府任性撒錢救市的時候不再。

　　企業(yè)如何在L形的經(jīng)濟環(huán)境下，又疊加貸款不易，融資難的大環(huán)境，靠不斷降低成本，提升效率，開發(fā)新市場與新產(chǎn)品形成新的利潤增長點，成為比以往更迫切的挑戰(zhàn)。

　　4、什么是未來中國經(jīng)濟的增長點？什么是企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口？

　　在『因為董明珠所以投了五個億在某電動汽車企業(yè)』的新聞還沒有刷完屏，2017新能源汽車補貼政策發(fā)布，降低20%。在2016年，純電動續(xù)航里程100≤R＜150的補貼為2.5萬元，2017年降低為2萬元。

　　自2016年12月8日起，比亞迪秦EV等28款產(chǎn)品停止享受北京市新能源汽車單獨號牌配置及市級財政補貼政策。

　　就在有的企業(yè)正在高歌猛進百億級資金進入新能源汽車領(lǐng)域時，這個行業(yè)的機會窗正悄然收緊。

　　似乎有的企業(yè)，總是沒有捕捉到風(fēng)口，享受站著發(fā)財，是豬都能飛起來的好夢。

　　之前互聯(lián)網(wǎng)手機的風(fēng)口，已成為很多沒追上企業(yè)的噩夢。

　　而互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，則讓不少P2P公司陷入未發(fā)展先瘋狂再滅亡。

　　對待風(fēng)口二字，相信中國企業(yè)會更加理性。

　　做好自己，在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，像華為一樣通過引入管理咨詢，通過每一天不斷改善的過程中從上到下加強執(zhí)行，完善管理，比競爭對手行動得更快更強，才能在競爭中立于不敗之地。

　　下降的大環(huán)境下，誰能比競爭對手更快地發(fā)展，前進一小步就成為未來大幅發(fā)展的基石。管理的進步，靠企業(yè)自身再自我摸索幾年，市場機會窗也沒了。

　　唯有像任正非一樣『我們?yōu)槭裁床徽驹诰奕思绨蛏习l(fā)展？』借助外力去推動，才能獲得穩(wěn)固發(fā)展。

　　引用任總的一段思想：『打破組織邊界，引入“不帶華為工卡的同僚”，無論你是雇員，還是顧問，無論你是全職，還是兼職，我們都將非常開放地合作，“一切為了勝利”，是我們唯一的目標(biāo)。』

　　2001年初任正非發(fā)表《華為的冬天》講話，此文今天仍值得處于寒冬中的中國企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　毫無質(zhì)疑的是幫助華為走出內(nèi)外交困冬天，成為不再有冬天的發(fā)展長青樹（2016年華為再次超額完成預(yù)定目標(biāo)5000億，2017年將開啟1000億美元的新目標(biāo)），是華為在冬天豪擲資金在管理咨詢顧問，快速形成不敗之金身-科學(xué)的管理體系。

　　一個組織如果封閉起來坐井觀天，天天看自己這也好那也好，是很難像華為這樣『天天主動尋找各種批評和建議的力量，幫助自己完善各方面的工作』成長得快。

　　在2016年的最后一天寒冬中，重新回顧華為怎么渡過冬天特別有意義，唯有加強管理是面對2017年更深的經(jīng)濟寒冬的唯一解藥。

　　值得注意的是，因華為和任正非而出名的《華為的冬天》一文，原文是華為公司管理要點報告，是一份管理咨詢顧問的建議要點的匯集。

　　最近中國企業(yè)的一絲亮點：“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”，中國企業(yè)的投資額同比猛增24.7%，增長最大的行業(yè)是ICT（信息、通信和技術(shù)）、健康和汽車。

　　作為電信設(shè)備制造商中的領(lǐng)頭羊，華為在中國廠商中研發(fā)上投入是最兇猛的。今年研發(fā)投入達到83.5億歐元（約合人民幣606億元），穩(wěn)居世界第八，其研發(fā)投入已超越豐田汽車。

　　聯(lián)合國2016年新會計準(zhǔn)則:對研發(fā)、專利和版權(quán)的支出被視為投資，因而首次被計入GDP。越困難越要創(chuàng)新，越要加大在研發(fā)和創(chuàng)新上的投入，這是華為保持高速增長的法寶，也將成為中國企業(yè)過冬的法寶。

　　患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，冬天后的中國企業(yè)發(fā)展會更為健碩。

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