屬于王石的萬(wàn)科時(shí)代過(guò)去了。

34年前，王石只身南下深圳，第二年創(chuàng)立了萬(wàn)科；34年后，66歲，他從萬(wàn)科退休。

2017年6月21日，這天一早，王石在自己的朋友圈發(fā)了一段長(zhǎng)文：

“我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起，萬(wàn)科就走上了混合所有制道路，成為一個(gè)集體的作品，成為我們共同的驕傲�！�

“這次是王石主動(dòng)讓賢”，一位萬(wàn)科集團(tuán)的人士稱，在此前的近半年，他周轉(zhuǎn)于世界各地，忙于慈善與賽艇。

從1988年出任改制后的萬(wàn)科董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，30年間萬(wàn)科已經(jīng)成為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)毫無(wú)爭(zhēng)議的龍頭公司，而王石也已經(jīng)成為標(biāo)桿性的企業(yè)家，正如他的好友秦朔講的那樣，在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)王石贏得了“他說(shuō)第二，無(wú)人稱首”的大哥大地位。

王石退位萬(wàn)科，但他的運(yùn)動(dòng)生涯才剛剛開(kāi)始。

對(duì)于王石的“讓賢”，萬(wàn)科第一大股東深圳地鐵表示：“30多年來(lái)，萬(wàn)科在王石先生的帶領(lǐng)下，取得了令人矚目的成就，深圳地鐵集團(tuán)對(duì)此深表敬意并尊重王石先生的決定。同時(shí)，希望萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)在郁亮先生的帶領(lǐng)下，按照既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)股東，回饋社會(huì)。”

謝幕：王石交棒郁亮

6月21日一早，萬(wàn)科公告新一屆董事會(huì)候選名單，王石主動(dòng)退出交棒郁亮。

公告稱，公司于6月19日收到深圳地鐵關(guān)于萬(wàn)科2016年度股東大會(huì)增加臨時(shí)提案的函，提議增加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆臨時(shí)提案，擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人，提名康典、劉姝威、吳嘉寧、李強(qiáng)為第十八屆董事會(huì)獨(dú)立董事候選人，提名解凍、鄭英為萬(wàn)科第九屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事候選人。 

從換屆名單可以看出，非獨(dú)立董事席位中，郁亮、王文金、張旭均為萬(wàn)科原董事或高管，林茂德、肖民、陳賢軍來(lái)自深圳地鐵集團(tuán)。原萬(wàn)科人士、深圳地鐵各占3席，監(jiān)事會(huì)的2名候選人也是雙方各占1席。

而在獨(dú)立董事提名方面，深圳地鐵增加的臨時(shí)提案中的康典、劉姝威、吳嘉寧、李強(qiáng)全部為新面孔，如無(wú)其他股東提名，之前的張利平、羅君美、華生、海聞?dòng)锌赡苋�部卸任�?/span>萬(wàn)科獨(dú)立董事或全部“換血”。

還剩最后一個(gè)懸念

有意思的是，通過(guò)這一提名名單可以看出，在非獨(dú)立董事的提名人選中無(wú)寶能人選，無(wú)安邦人選。

寶能系能否進(jìn)入萬(wàn)科新一屆董事會(huì)頗具懸念，但根據(jù)此次換屆提案名單看來(lái)，寶能系全部缺席，而根據(jù)相關(guān)規(guī)定，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開(kāi)十日前提出臨時(shí)提案并書(shū)面提交董事會(huì)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東；萬(wàn)科此次年度股東大會(huì)將于6月30日召開(kāi)，這意味著，至今尚未提交提案的寶能系可能已放棄提名。

寶能何去何從，這應(yīng)該也是最后的懸念。

沒(méi)有提名董事的寶能何去何從？安信證券分析師對(duì)記者表示，寶能持有萬(wàn)科25.4%的股權(quán)，持股成本約16元，目前尚處于浮盈狀態(tài)。此前恒大轉(zhuǎn)讓股權(quán)無(wú)論從價(jià)格和模式上都設(shè)立了隱形的標(biāo)準(zhǔn)，若以恒大的交易價(jià)格，寶能則有機(jī)會(huì)盈利退出。

當(dāng)前，在萬(wàn)科的股東中，深圳地鐵持股29.38%位列第一大股東，寶能持股25.40%退居老二，安邦以6.18%位居第三大股東，國(guó)信金鵬資管計(jì)劃、招商德贏計(jì)劃分別持有4.14%、2.98%，萬(wàn)科工會(huì)持股0.61%。

回首30年：王石的崛起和放棄

萬(wàn)科是中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，也是恒大和萬(wàn)達(dá)用盡全力所要追趕和超越的目標(biāo)，現(xiàn)在這個(gè)距離在逐漸縮小。但是王健林和許家印成為不了王石，因?yàn)橥跏�在過(guò)往歲月中某些人們很難理解的選擇，導(dǎo)致他身上出現(xiàn)了一些特殊的印痕，這都是很難被復(fù)制的。

王石是在八十年代的深圳崛起的，他趕上了那個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代。而深圳是那場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革風(fēng)暴中的中心漩渦城市，這是天時(shí)和地利的優(yōu)勢(shì)，這樣的場(chǎng)景在后來(lái)的很多年里幾乎沒(méi)有被復(fù)制的可能。

在中國(guó)地產(chǎn)界，人們對(duì)“萬(wàn)科”二字耳熟能詳，但對(duì)萬(wàn)科的前身，大家的記憶或許有些模糊了。

1984年9月，在深圳建設(shè)路1號(hào)，深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心建立開(kāi)張，王石任經(jīng)理。這也是萬(wàn)科的前身，主要業(yè)務(wù)是從香港進(jìn)貨，向內(nèi)地倒賣攝像機(jī)、投影機(jī)等教學(xué)器材。但是，王石創(chuàng)立并擔(dān)任一把手的這家貿(mào)易企業(yè)幾乎全部業(yè)務(wù)都要倚仗于名義上的母公司、當(dāng)時(shí)在深圳的最大國(guó)有企業(yè)“深圳特區(qū)發(fā)展公司”。

通過(guò)一些雜七雜八的產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)獲得原始積累之后，萬(wàn)科開(kāi)始做減法并專注于地產(chǎn)——這個(gè)選擇決定了萬(wàn)科和王石共同的命運(yùn)。

1987年12月1日，一場(chǎng)在深圳會(huì)堂舉行的國(guó)土有償使用權(quán)拍賣會(huì)進(jìn)入了王石的視野，一家房地產(chǎn)公司以525萬(wàn)元的最高價(jià)獲得了一塊8588平方米土地的使用權(quán)。這是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)土地使用權(quán)的“第一拍”。

第二年，王石即親自到場(chǎng)舉牌，萬(wàn)科以當(dāng)時(shí)2000萬(wàn)元的天價(jià)在深圳拍得威登別墅地塊，正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

王石一直是做貿(mào)易起家的，他似乎從未涉及過(guò)工業(yè)制造。從他販賣糧食和攝像器材的那一刻就決定了他注定要走和柳傳志和張瑞敏不同的道路。幸運(yùn)的是，這一群理想主義老青年最后殊途同歸，都成為這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力量和時(shí)代標(biāo)桿。

王石的幸運(yùn)之處在于，他生在了一個(gè)崛起的年代，并且選對(duì)了他的道路。

今天，王石主動(dòng)讓賢的舉動(dòng)，不禁讓人回想起1988年，他主動(dòng)放棄萬(wàn)科股權(quán)時(shí)的情形。在自傳中王石回憶：

萬(wàn)科股票是在1988年12月28日公開(kāi)發(fā)行的。1989年3月28日上午9點(diǎn)，深圳會(huì)堂，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司第一屆股東例會(huì)召開(kāi)。

座無(wú)虛席。回答股東提問(wèn)。一位股東站起來(lái)，手握話筒：“請(qǐng)問(wèn)王石先生，您個(gè)人自己買了多少股票？”

我從西裝內(nèi)側(cè)口袋里掏出一張認(rèn)股權(quán)證，“我個(gè)人存款一共25000塊錢，取出2萬(wàn)塊錢買了萬(wàn)科股票�！迸_(tái)下一片熱烈掌聲和叫好聲。

當(dāng)晚第一屆董事會(huì)上，我被推選為萬(wàn)科第一任董事長(zhǎng)，董事會(huì)由王石、蔡順成、劉元生等11人組成。

4100萬(wàn)股的股份中，萬(wàn)科職工股應(yīng)得的股票約500萬(wàn)出頭。這部分股票怎么分配呢？按照市府辦公廳下發(fā)的股改文件，這部分股票只能有10%允許量化到個(gè)人名下，其余的由集體持有。

我明確了想法，放棄其中我應(yīng)得的個(gè)人股份。

我放棄的想法基于三點(diǎn)：

一、社會(huì)價(jià)值取向。

“不患寡，患不均”是中國(guó)社會(huì)根深蒂固的傳統(tǒng)觀念，社會(huì)也向來(lái)有種仇富心態(tài)。個(gè)人突然有了錢，會(huì)把自己擺在一個(gè)極其不利的地位，尤其是像我如此愛(ài)出風(fēng)頭，天馬行空獨(dú)來(lái)獨(dú)往，如果很有錢，弄不好會(huì)惹來(lái)殺身之禍。名利之間只能選擇一項(xiàng)，或默不出聲地賺錢，或兩袖清風(fēng)實(shí)現(xiàn)一番事業(yè)。我選擇了后者。

二、討嫌暴發(fā)戶形象。

少年時(shí)代閱讀了雨果、巴爾扎克、狄更斯、莎士比亞的作品，反感暴發(fā)戶。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己可能成為這一類人時(shí)，自然采取回避。

三、家族沒(méi)有掌管財(cái)富的DNA。

我祖籍安徽，但從來(lái)沒(méi)有回去過(guò)，股改過(guò)程中，專門翻閱了家鄉(xiāng)堂弟郵寄來(lái)的族譜，上溯20代，農(nóng)民世家，沒(méi)有一代成為地主的，我沒(méi)有信心對(duì)錢財(cái)妥善處置，傳統(tǒng)農(nóng)民有了錢做什么呢？修祠堂，娶小老婆，賭博。

我放棄個(gè)人股份的想法也征求了家人的意見(jiàn)。太太沒(méi)有反對(duì)，她本來(lái)就沒(méi)有指望王石發(fā)大財(cái)，半開(kāi)玩笑地問(wèn)我：“什么時(shí)候能住上別墅？”

我回答：“別墅會(huì)有的，別墅太早住進(jìn)去會(huì)不得安寧�！�

我放棄了，管理層也放棄。而且，管理層提議：將職工股成立一個(gè)基金，只要在萬(wàn)科的職員，新老都有享用權(quán)；由職工代表會(huì)產(chǎn)生出管理委員會(huì)的成員。資金用途：職員的福利，重點(diǎn)照顧1988年以前進(jìn)入萬(wàn)科的職員的福利；另外的用于回饋社會(huì)，做公益活動(dòng)。

（來(lái)源：21財(cái)聞匯）